Erfolgsfaktor Mitarbeiter-Engagement

Die internen Botschaften kommen nicht an, die Mitarbeiter verstehen das Management nicht – zu häufig wird in Unternehmen immer noch im Sender-Empfänger-Modell gedacht. Die konstruktivistische Wende ist in der Unternehmenspraxis noch nicht angekommen. Man ignoriert oder negiert, dass unsere Erfahrungen, unser Stimmung, insbesondere aber unsere Gefühle für unsere Interpretation von Kommunikation ausschlaggebend sind.

 

Gerade im Change, wenn die Existenzen von Menschen und Organisationen verändert oder bedroht werden, müssen die emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Wichtig ist dabei nicht allein was kommuniziert wird, sondern auch wie. Denn nicht neue Strategien, Strukturen oder Prozesse entscheiden über Erfolg oder Misserfolg der Veränderung, sondern das diesbezügliche Engagement der Mitarbeiter.

 

markenzeichen entwickelt und konzipiert erfolgversprechende Change-Kommunikation, interne Mobilisierungs- und Branding-Kampagnen und setzt diese konsequent um.

 

Ihr Ansprechpartner

 

Stefan Schwarz ist Standortleiter von markenzeichen münchen und Spezialist für interne und Change-Kommunikation. Er hat Konzerne und mittelständische Unternehmen bei unterschiedlichsten Change-Projekten beraten.

 

Der Kommunikationswissenschaftler und Betriebswirt hat mehrere Jahre als Organisationsberater gearbeitet und war davor etliche Jahre als Seniorberater und Geschäftsführer in namhaften Kommunikationsberatungen tätig.